Vivre à Ventabren: Une équipe d’opposition engagée pour Ventabren, assidue et force de proposition.
Le groupe Vivre à Ventabren par la voix de ses six élus vous représente avec fierté, engagement et détermination depuis notre élection en 2014. Nous n’avons cessé de débattre, porter l’exigence d’exemplarité, de transparence, d’ouverture et de dialogue sur tous les sujets importants.
Nous avons refusé d’être des opposants dogmatiques et claniques et plus de 85% de nos votes étaient favorables sur les affaires courantes notamment. Notre groupe s’est résolument positionné comme une opposition constructive, nous avons su faire entendre notre point de vue lorsque cela était nécessaire, et faire évoluer certains dossiers majeurs de la commune dans l’intérêt général.
Notre groupe politique est pluriel. Il réunit en son sein toutes les composantes de la société civile ventabrennaise avec des compétences diverses et solides (chefs d’entreprises, juristes, financiers, hauts fonctionnaires, chercheurs, artistes, employés, médecins, retraités…). Il a su rester uni pendant tout le mandat. Il s’est attaché à vous informer par les bulletins d’information municipaux, sa propre newsletter, son site et ses pages Facebook, twitter, instagram.
Pendant ce mandat de 6 ans, nous avons été les seuls à faire entendre la voix de la différence et de l’intérêt général lorsque des erreurs matérielles se présentaient ou si nous étions en désaccord avec la municipalité.
Retrouvez ci dessous les avancées les plus significatives et structurantes obtenues par Vivre à Ventabren:
Le groupe a engagé un recours administratif et obtenu un espace réservé dans chaque Bulletin d’informations municipales et une page entière dans la Colline Bleue. Nous avons aussi contraint le maire à détailler au début de chaque conseil municipal, comme le prévoient les textes, les décisions du maire prise par délégation du CM. Celles-ci on atteint dans ce mandat des montants très importants et cela limite la possibilité de débattre de pans entiers du fonctionnement de la commune avec les élus.
Nous avons obtenu de siéger dans les commissions ou syndicats: Comité communal d’Action Sociale, syndicat intercommunal d’assainissement, Commission l’Héritière et commission Energie, commission Vigne Longue et commission Zone d’Activité de Château Blanc auxquelles le maire nous a associé en raison notamment de nos compétences et de notre connaissance des dossiers, qui se manifeste clairement au fil des conseils municipaux.
Nous avons constamment remis en question l’absence de transparence dans les décisions budgétaires qui ne sont ni expliquées ni justifiées.
Nous avons donc mis toute notre attention et notre expertise à son élaboration qui a duré presque trois ans. Notre apport fut considérable tant en rectifiant des erreurs de procédure qui auraient pu avoir des conséquences lourdes sur le PADD (plan d’aménagement et de développement durable) et nous avons alerté la majorité en place sur la forme inconséquente de l’urbanisation votée. Nous sommes convaincus qu’elle porterait atteinte au cadre de vie et la l’équilibre général de la commune.
C’est pour cette raison que notre groupe s’est abstenu sur ce projet alors que tous les autres élus l’ont soutenu. Nous avons publié sur notre site et par newsletter l’ensemble des documents qui s’adossent au PLU et notamment le contrat de mixité sociale signé par le maire qui nous conduit à une forte urbanisation, et ses annexes de manière que chacun sache, en transparence, ou seront réalisées les constructions
L’Héritière, ce projet emblématique de 313 logements dont 92 logements sociaux conçu pour devenir le centre de vie de la commune a été fortement contesté dès le départ il y a déjà de 13 ans. Il a vu une accélération significative au cours de ce mandat, notamment suite à une décision du tribunal administratif en première instance qui datait de 2011. Après cet épisode juridique, il a été possible de reprendre ce dossier sur le fond.
Nous avons alors contribué à l’émergence d’une toute nouvelle gouvernance du dossier et une redéfinition complète du projet initial, finalement reconnu comme « mauvais » par le maire lui-même. La commission extra municipale que nous avions inscrite au programme de notre liste en 2014 a été ainsi créée et nous avons pu y travailler dans l’intérêt de tous. Par notre action le pôle enfance s’est vu considérablement modifié avec l’ajout de classes nouvelles et d’une crèche. Le fonctionnement urbain et les règles architecturales ont été améliorés et la prise en compte de critères de qualité environnementale ont permis à la commune d’obtenir un label de performance énergétique ce qui n’était pas le cas dans le projet initial. Nous aurons à cœur de porter à son terme ce centre de vie en vous garantissant la qualité des équipements et aménagements au niveau le plus élevé possible et digne de notre cadre de vie.
La municipalité a accepté de s’engager sur un projet d’installation d’une centrale photovoltaïque sur la commune. Elle devrait se situer au nord de la commune sur 50 ha en milieu naturel et générer une production de 5 MW.
Dans un souci d’œuvrer pour le bien public, nous nous sommes associés sans réserve et avec beaucoup d’espoir à ce projet dont nous avons voté toutes les délibérations. Deux de nos membres dont une élue ont siégé et participé avec assiduité et force de proposition à la commission constituée.
A ce jour, du fait d’une gouvernance largement improvisée, le projet est toujours en phase de configuration et de montage administratif et juridique. Nous avons recommandé à la municipalité de désigner une assistance à maîtrise d’ouvrage externe, vues la complexité et l’ampleur du dossier. Ce choix n’a pas été retenu. Nous continuerons à soutenir ce développement dans le cadre d’une politique environnementale responsable de la commune.
Voilà bien un dossier qui nous préoccupe au quotidien et nous concerne tous. Vos élus ont planché pendant des mois sur une analyse du fonctionnement de ce service sur la base des comptes rendus annuels du prestataire de la métropole et des questionnements échangés avec vous.
Nous avons lancé une enquête sur les réseaux sociaux en 2017, à l’issue de laquelle nous avons proposé à la majorité une analyse complétée et des propositions en quatre axes:
1) État du service
2) Répartition des points de collecte et prise en compte de l’urbanisation
3) Communication
4) Répression.
Nous mettrons un point d’honneur à maintenir constante la pression sur la métropole pour vous apporter un service de qualité qui vous est dû mais surtout nous veillerons à anticiper les besoins générés par les nouvelles constructions et les nouveaux arrivants sur la commune.
Nous pouvons conclure en rappelant que le bilan des actions des oppositions en général, en dehors de ses propres initiatives, doivent souvent trouver leur traduction dans les actions portées par la majorité qui les met à son actif, c’est le fonctionnement même du système électoral majoritaire et nous avons accepté cette démarche dans ce mandat pour lequel notre investissement fut permanent.
